danh từ
sự tạo điều kiện thuận lợi
sự tạo điều kiện thuận lợi
/fəˌsɪlɪˈteɪʃn//fəˌsɪlɪˈteɪʃn/Từ "facilitation" bắt nguồn từ tiếng Latin "facilitare" vào cuối thế kỷ 14, có nghĩa là "làm cho dễ dàng" hoặc "hỗ trợ". Từ tiếng Latin này là sự kết hợp của "facere", có nghĩa là "làm" hoặc "làm" và "ilitare", có nghĩa là "làm dễ dàng" hoặc "làm nhẹ nhàng". Trong tiếng Anh, danh từ "facilitation" lần đầu tiên được sử dụng vào thế kỷ 15 để chỉ hành động làm cho một cái gì đó dễ dàng hơn hoặc thuận tiện hơn. Ban đầu, nó được sử dụng theo nghĩa chung hơn để mô tả các cách làm cho các nhiệm vụ hoặc quy trình trở nên đơn giản hơn. Vào thế kỷ 20, thuật ngữ này mang một ý nghĩa cụ thể hơn trong bối cảnh động lực nhóm và quản lý, đề cập đến quá trình tạo ra một môi trường khuyến khích giao tiếp cởi mở, lắng nghe tích cực và cộng tác hiệu quả. Ngày nay, hoạt động tạo điều kiện được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, bao gồm kinh doanh, giáo dục và chăm sóc sức khỏe, để thúc đẩy sự cộng tác, Sáng tạo và giải quyết vấn đề.
danh từ
sự tạo điều kiện thuận lợi
Người điều phối chính đã hướng dẫn nhóm thực hiện một loạt các bài tập động não để giúp họ đưa ra những ý tưởng mới.
Người hướng dẫn khuyến khích giao tiếp cởi mở và lắng nghe tích cực để đảm bảo tất cả các thành viên trong nhóm đều có cơ hội đóng góp.
Vai trò của người điều phối là đảm bảo cuộc họp diễn ra suôn sẻ và tất cả người tham gia đều có đủ nguồn lực cần thiết.
Người hướng dẫn đã hướng dẫn nhóm thực hiện một loạt các bài tập xây dựng nhóm để cải thiện khả năng cộng tác và giao tiếp.
Trong hội thảo, người hướng dẫn đã chia nhỏ các khái niệm phức tạp thành những phần dễ hiểu hơn để người tham gia có thể hiểu được.
Người hướng dẫn cung cấp cho nhóm các tài liệu và nguồn lực cần thiết cho các dự án nhóm, đảm bảo rằng mọi người đều có quyền tiếp cận bình đẳng.
Vai trò của người điều phối là giúp nhóm xác định những rào cản tiềm ẩn và tìm ra giải pháp sáng tạo để duy trì dự án đúng tiến độ.
Người điều phối đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm đều có thời gian phát biểu ngang nhau và tạo ra bầu không khí hỗ trợ.
Vai trò của người điều phối là giúp nhóm xác định những lĩnh vực cần cải thiện và thúc đẩy các cuộc thảo luận để tìm ra các giải pháp tiềm năng.
Mục tiêu chính của người hướng dẫn là giúp nhóm làm việc hiệu quả cùng nhau, đảm bảo rằng mọi người đều có thể đóng góp vào sự thành công của dự án.