không có người lãnh đạo
/ˈliːdələs//ˈliːdərləs/The word "leaderless" has its roots in the mid-17th century. The earliest recorded use of the word "leaderless" dates back to 1658 in the English language. Initially, the term referred to something or someone without a leader or guide. In the 17th century, it was typically used to describe a movement, process, or activity that was unguided or lacking direction. Over time, the meaning of "leaderless" expanded to encompass groups or organizations that operated without a clear sense of direction or leadership. In the 20th century, the term gained prominence in the context of social movements, politics, and business, describing entities that operated outside traditional hierarchies or structures. Today, "leaderless" is often used to describe organizations, movements, or behaviors that prioritize collective or decentralized decision-making over traditional hierarchical structures. This shift in meaning reflects the evolving nature of leadership and the growing recognition of the importance of collaboration and collective action.
Tổ chức này đã không có người lãnh đạo kể từ khi CEO trước đó rời đi, khiến nhóm rơi vào tình trạng bất ổn và bối rối.
Ủy ban hiện không có người lãnh đạo sau khi chủ tịch đột ngột từ chức, khiến các thành viên còn lại phải vật lộn để lấp đầy khoảng trống.
Những người biểu tình, do không có người lãnh đạo rõ ràng, đã dễ dàng bị cảnh sát giải tán vì họ không tạo được động lực nào.
Sau một loạt những nỗ lực không thành công trong việc tìm kiếm một nhà lãnh đạo phù hợp, nhóm đã phải chuyển giao quyền ra quyết định cho một ủy ban thành viên, tạo ra một hệ thống dân chủ hơn và không có người lãnh đạo.
Nhóm gặp khó khăn trong việc hoạt động hiệu quả khi không có người lãnh đạo rõ ràng, dẫn đến thiếu định hướng và giao tiếp kém giữa các thành viên.
Việc tạm thời đình chỉ ban điều hành đã khiến câu lạc bộ rơi vào tình trạng không có người lãnh đạo, gây ra sự cố truyền thông và làm chậm tiến độ của tổ chức.
Phòng ban này đang phải đối mặt với tình huống phức tạp vì thiếu sự chỉ đạo rõ ràng từ người lãnh đạo, dẫn đến sự do dự và chia rẽ trong đội ngũ nhân viên.
Khi không có người lãnh đạo, nhóm sẽ có cách tiếp cận linh hoạt hơn và dựa trên sự đồng thuận khi ra quyết định, tạo ra mức độ tự chủ và chia sẻ trách nhiệm cao hơn giữa các thành viên.
Cấu trúc không có người lãnh đạo của nhóm đã đặt ra những thách thức đặc biệt, vì mỗi thành viên tranh giành quyền lãnh đạo sẽ dẫn đến xung đột và cạnh tranh thay vì tạo thành một đơn vị gắn kết cùng làm việc hướng tới mục tiêu chung.
Chủ tịch của tổ chức đã từ chức vì lý do sức khỏe, khiến nhóm chỉ còn lại một nhóm lãnh đạo tạm thời và đang tìm kiếm một người lãnh đạo mới chính thức.