Định nghĩa của từ performance review

performance reviewnoun

đánh giá hiệu suất

/pəˈfɔːməns rɪvjuː//pərˈfɔːrməns rɪvjuː/

Thuật ngữ "performance review" đã trở thành một cụm từ phổ biến trong văn hóa nơi làm việc hiện đại, vì nó đóng vai trò là công cụ để các tổ chức đánh giá hiệu quả và năng suất của nhân viên. Nguồn gốc của thuật ngữ này có thể bắt nguồn từ đầu thế kỷ 20, khi nó chỉ được gọi đơn giản là "appraisal" hoặc "đánh giá". Ban đầu, nó được sử dụng để đo lường hiệu suất của nhân viên trong các ngành sản xuất, nơi hiệu quả và sản lượng là những yếu tố quan trọng đối với thành công của công ty. Khi khái niệm đánh giá hiệu suất trở nên phổ biến, nó đã phát triển để trở nên toàn diện hơn và kết hợp các khía cạnh khác về hiệu suất của nhân viên, chẳng hạn như chất lượng công việc, kỹ năng lãnh đạo và các mối quan hệ giữa các cá nhân. Vào những năm 1950 và 1960, "performance reviews" bắt đầu thay thế thuật ngữ "đánh giá nhân sự", khi các tổ chức bắt đầu nhận ra tầm quan trọng của việc bồi dưỡng kỹ năng và khả năng của nhân viên, thay vì chỉ đo lường sản lượng của họ. Trong những năm gần đây, những tiến bộ trong công nghệ đã dẫn đến việc áp dụng nhiều phương pháp đánh giá hiệu suất tự động và kỹ thuật số hơn, cho phép phản hồi khách quan, dựa trên dữ liệu nhiều hơn và giúp hợp lý hóa quy trình. Tuy nhiên, bản chất của đánh giá hiệu suất vẫn như vậy, đó là cơ hội để người sử dụng lao động và người lao động đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đặt ra mục tiêu và thảo luận về triển vọng phát triển nghề nghiệp, cuối cùng là đóng góp vào sự phát triển và thành công chung của tổ chức.

namespace
Ví dụ:
  • During the annual performance review, the manager discussed the employee's accomplishments, areas for improvement, and set goals for the upcoming year.

    Trong buổi đánh giá hiệu suất hàng năm, người quản lý sẽ thảo luận về những thành tích của nhân viên, những lĩnh vực cần cải thiện và đặt ra mục tiêu cho năm tới.

  • The sales executive's performance review revealed a consistent increase in sales numbers, earning them a promotion and a sizeable bonus.

    Đánh giá hiệu suất của giám đốc bán hàng cho thấy doanh số bán hàng liên tục tăng, giúp họ được thăng chức và nhận được khoản tiền thưởng lớn.

  • The teaching assistant's performance review highlighted their responsiveness to student needs and successful implementation of new teaching methods.

    Đánh giá hiệu suất của trợ lý giảng dạy nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu của sinh viên và việc triển khai thành công các phương pháp giảng dạy mới.

  • The CEO's performance review raised concerns regarding low productivity and underperformance, leading to a restructuring of their role in the company.

    Đánh giá hiệu suất của CEO đã nêu lên mối lo ngại về năng suất thấp và hiệu suất kém, dẫn đến việc tái cấu trúc vai trò của họ trong công ty.

  • The HR manager's performance review highlighted their role in developing a successful recruitment strategy and improving team morale.

    Đánh giá hiệu suất của người quản lý nhân sự nhấn mạnh vai trò của họ trong việc phát triển chiến lược tuyển dụng thành công và cải thiện tinh thần làm việc của nhóm.

  • The customer service representative's performance review identified their outstanding problem-solving skills but also brought up issues with meeting response time targets.

    Đánh giá hiệu suất của đại diện dịch vụ khách hàng đã xác định được kỹ năng giải quyết vấn đề nổi bật của họ nhưng cũng nêu ra vấn đề về việc đáp ứng mục tiêu thời gian phản hồi.

  • The accountant's performance review revealed a consistent decline in the accuracy of their financial reports, requiring additional training and support.

    Đánh giá hiệu suất của kế toán viên cho thấy tính chính xác của báo cáo tài chính ngày càng giảm, đòi hỏi phải đào tạo và hỗ trợ thêm.

  • The project manager's performance review led to a conversation about their leadership style, as the team noted a lack of clear communication and direction.

    Đánh giá hiệu suất của người quản lý dự án đã dẫn đến một cuộc trò chuyện về phong cách lãnh đạo của họ, vì nhóm nhận thấy thiếu sự giao tiếp và định hướng rõ ràng.

  • The software developer's performance review revealed a high level of proficiency in their role, but also brought up a need for better communication skills and collaboration with the team.

    Đánh giá hiệu suất của nhà phát triển phần mềm cho thấy trình độ thành thạo cao trong vai trò của họ, nhưng cũng nêu ra nhu cầu cải thiện kỹ năng giao tiếp và cộng tác với nhóm.

  • The marketing intern's performance review identified their potential for a full-time role in the company, based on their success in executing promotional campaigns and generating leads.

    Đánh giá hiệu suất của thực tập sinh tiếp thị xác định tiềm năng của họ cho một vị trí toàn thời gian trong công ty, dựa trên thành công của họ trong việc thực hiện các chiến dịch quảng cáo và tạo ra khách hàng tiềm năng.

Từ, cụm từ liên quan