- During the annual performance review, the manager discussed the employee's accomplishments, areas for improvement, and set goals for the upcoming year.
Trong buổi đánh giá hiệu suất hàng năm, người quản lý sẽ thảo luận về những thành tích của nhân viên, những lĩnh vực cần cải thiện và đặt ra mục tiêu cho năm tới.
- The sales executive's performance review revealed a consistent increase in sales numbers, earning them a promotion and a sizeable bonus.
Đánh giá hiệu suất của giám đốc bán hàng cho thấy doanh số bán hàng liên tục tăng, giúp họ được thăng chức và nhận được khoản tiền thưởng lớn.
- The teaching assistant's performance review highlighted their responsiveness to student needs and successful implementation of new teaching methods.
Đánh giá hiệu suất của trợ lý giảng dạy nhấn mạnh khả năng đáp ứng nhu cầu của sinh viên và việc triển khai thành công các phương pháp giảng dạy mới.
- The CEO's performance review raised concerns regarding low productivity and underperformance, leading to a restructuring of their role in the company.
Đánh giá hiệu suất của CEO đã nêu lên mối lo ngại về năng suất thấp và hiệu suất kém, dẫn đến việc tái cấu trúc vai trò của họ trong công ty.
- The HR manager's performance review highlighted their role in developing a successful recruitment strategy and improving team morale.
Đánh giá hiệu suất của người quản lý nhân sự nhấn mạnh vai trò của họ trong việc phát triển chiến lược tuyển dụng thành công và cải thiện tinh thần làm việc của nhóm.
- The customer service representative's performance review identified their outstanding problem-solving skills but also brought up issues with meeting response time targets.
Đánh giá hiệu suất của đại diện dịch vụ khách hàng đã xác định được kỹ năng giải quyết vấn đề nổi bật của họ nhưng cũng nêu ra vấn đề về việc đáp ứng mục tiêu thời gian phản hồi.
- The accountant's performance review revealed a consistent decline in the accuracy of their financial reports, requiring additional training and support.
Đánh giá hiệu suất của kế toán viên cho thấy tính chính xác của báo cáo tài chính ngày càng giảm, đòi hỏi phải đào tạo và hỗ trợ thêm.
- The project manager's performance review led to a conversation about their leadership style, as the team noted a lack of clear communication and direction.
Đánh giá hiệu suất của người quản lý dự án đã dẫn đến một cuộc trò chuyện về phong cách lãnh đạo của họ, vì nhóm nhận thấy thiếu sự giao tiếp và định hướng rõ ràng.
- The software developer's performance review revealed a high level of proficiency in their role, but also brought up a need for better communication skills and collaboration with the team.
Đánh giá hiệu suất của nhà phát triển phần mềm cho thấy trình độ thành thạo cao trong vai trò của họ, nhưng cũng nêu ra nhu cầu cải thiện kỹ năng giao tiếp và cộng tác với nhóm.
- The marketing intern's performance review identified their potential for a full-time role in the company, based on their success in executing promotional campaigns and generating leads.
Đánh giá hiệu suất của thực tập sinh tiếp thị xác định tiềm năng của họ cho một vị trí toàn thời gian trong công ty, dựa trên thành công của họ trong việc thực hiện các chiến dịch quảng cáo và tạo ra khách hàng tiềm năng.
Definition of performance review
performance reviewnoun
đánh giá hiệu suất
/pəˈfɔːməns rɪvjuː//pərˈfɔːrməns rɪvjuː/The term "performance review" has become a common phrase in modern workplace culture, as it serves as a tool for organizations to assess the effectiveness and productivity of their employees. The origin of this term can be traced back to the early 20th century, where it was simply referred to as an "appraisal" or "evaluation." It was initially used to measure the performance of employees in manufacturing industries, where efficiency and output were vital factors for the company's success. As the concept of performance appraisals gained popularity, it evolved to become more comprehensive and incorporate other aspects of an employee's performance, such as quality of work, leadership skills, and interpersonal relationships. By the 1950s and 1960s, "performance reviews" started to replace the term "personnel evaluations," as organizations began to recognize the importance of nurturing their employees' skills and abilities, rather than just measuring their output. In recent years, advancements in technology have led to the adoption of more digital and automated methods of conducting performance reviews, which allow for more data-driven, objective feedback, and have helped to streamline the process. However, the essence of a performance review remains the same, as an opportunity for employers and employees to review the employee's performance, set goals, and discuss career development prospects, ultimately contributing to the overall growth and success of the organization.