Definition of line management

line managementnoun

quản lý dòng

/ˈlaɪn mænɪdʒmənt//ˈlaɪn mænɪdʒmənt/

The term "line management" originated in the early 1900s in the context of manufacturing and production processes. It refers to the act of supervising and managing employees who are directly involved in the creation of products or provision of services, as opposed to those who support or assist these employees in their work (known as staff roles). In other words, line managers are responsible for ensuring that the people tasked with executing daily operations are adequately trained, motivated, and equipped to meet production or profitability targets while maintaining quality and safety standards. The concept of line management has since expanded to encompass a wide range of industries and is now a common term in the language of business and human resource management.

namespace
Example:
  • In her role as a line manager, Sarah is responsible for coaching and developing her team of sales associates to achieve their individual and collective goals.

    Với vai trò là người quản lý tuyến, Sarah chịu trách nhiệm hướng dẫn và phát triển đội ngũ nhân viên bán hàng để đạt được mục tiêu cá nhân và mục tiêu chung.

  • The line manager of the marketing division has implemented a new strategy to streamline operations and improve overall efficiency.

    Người quản lý bộ phận tiếp thị đã triển khai một chiến lược mới để hợp lý hóa hoạt động và cải thiện hiệu quả chung.

  • John's line management skills have helped him cultivate a high-performing team at the call center, resulting in increased customer satisfaction ratings.

    Kỹ năng quản lý tuyến của John đã giúp anh xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu suất cao tại trung tâm cuộc gọi, dẫn đến tăng tỷ lệ hài lòng của khách hàng.

  • The line manager of the engineering department has identified a need for additional resources, and is working closely with HR to recruit and train new staff.

    Trưởng phòng kỹ thuật đã xác định nhu cầu về thêm nguồn lực và đang làm việc chặt chẽ với phòng nhân sự để tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

  • As a line manager, Lisa understands the importance of maintaining open lines of communication with her team, and holds regular one-on-one meetings to discuss performance and goals.

    Là một người quản lý tuyến, Lisa hiểu tầm quan trọng của việc duy trì giao tiếp cởi mở với nhóm của mình và thường xuyên tổ chức các cuộc họp riêng để thảo luận về hiệu suất và mục tiêu.

  • In the aftermath of a major reorganization, the line manager of the IT division is working with his team to adjust to the new structure and ensure a smooth transition.

    Sau cuộc tái tổ chức lớn, người quản lý bộ phận CNTT đang làm việc với nhóm của mình để điều chỉnh theo cơ cấu mới và đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.

  • The line manager of the human resources department has implemented a new performance review process, designed to provide comprehensive feedback and support for individual employees.

    Người quản lý bộ phận nhân sự đã triển khai một quy trình đánh giá hiệu suất mới, được thiết kế để cung cấp phản hồi toàn diện và hỗ trợ cho từng nhân viên.

  • The line manager of the customer service team is committed to fostering a positive and engaging work environment, and has implemented initiatives to enhance team morale and motivation.

    Người quản lý nhóm dịch vụ khách hàng cam kết tạo ra môi trường làm việc tích cực và hấp dẫn, đồng thời đã triển khai các sáng kiến ​​nhằm nâng cao tinh thần và động lực của nhóm.

  • As a line manager, David is expected to lead by example, meeting and exceeding stringent performance targets set by senior management.

    Với tư cách là người quản lý trực tiếp, David được kỳ vọng sẽ làm gương, đạt và vượt các mục tiêu hiệu suất nghiêm ngặt do ban quản lý cấp cao đặt ra.

  • The line manager of the research and development department is tasked with maintaining a delicate balance between supporting cutting-edge innovation and ensuring that projects are delivered on time and within budget.

    Người quản lý bộ phận nghiên cứu và phát triển có nhiệm vụ duy trì sự cân bằng tinh tế giữa việc hỗ trợ đổi mới tiên tiến và đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách.